以前[大きい赤ちゃんタイプパートナーの原因は・・・性格の問題？or仕事の反動？]という記事でもお話しさせて頂きましたが、

・あなたが世話好役になっている
・あなたばかりが気を遣っている
・相手が責任を引き受けない

という状態になっている場合について、今回は深掘りしていきます。



まず、このような場合でも「私が冷たいのかな？」ではなく、「負担のバランスが崩れていないかな？」という視点でみると、実際の状態がわかりやすいです。


ちなみに、あなたのパートナーの人は、仕事では本当に周りへの気遣いもできるタイプですか？それとも仕事ではしっかりして見えるけど、実は職場でも誰かがフォローしているタイプでしょうか？ここで印象はかなり変わってきます。



また、この状態は育った環境も関係している場合があります。
ただし、必ずしも「育った環境だけで決まる」わけではありません。


例えば、

過保護・過干渉気味に育った場合
・親がなんでもやってくれた
・困る前に助けてもらえた
・自分で決める経験が少なかった


すると、大人になっても

「誰かがやってくれるのが当たり前」になりやすい人もいます。


逆に、子どもの頃から頑張りすぎた場合
・親の顔色を伺っていた
・下の兄弟の面倒を見ていた
・早くからしっかり者だった


こういう人は、大人になってから「家では何もしたくない」「誰かに甘えたい」という反動が出ることもあります。




【家庭での役割モデル】

子どもは親の姿を見て育つので、

・父親（または母親）が家で何もしない
・誰かが全部世話をしていた


という環境だと、それを普通だと思っている場合もあります。



ただ、ここで大事なのは、育った環境は理由にはなっても、免罪符にはならないということ。



例えば、
「親がなんでもやってくれたから家事が苦手」
までは理解ができますが、

「だから全部あなたがやって」
となると別の話。


大人になると、自分の課題に向き合う責任も出てきます。


それに、同じ家庭で育っても、

・自立する人
・依存的になる人

に分かれることも珍しくありません。


なので実際は、

育った環境×性格×経験×本人の意識

が組み合わさって今の姿になっていることが多いです。




ちなみに、あなたが「疲れる」と感じているその人は、

・甘えさせてもらうことを当然と思っている感じ？
・それとも「ごめんね、助かるよ」と感謝はしている感じ？

この違いはかなり大きく、感謝や自覚がある人は改善の余地はありますが、当然と思っている人は、周囲の負担が大きくなりやすいです。




【今までの日本の在り方】

ただ、ここで一つ大きな問題があります。近年でも如実に問題視されていますが、状況がどうであれ、「女性が家事をするのが当たり前」という問題です。確かに、時代の変化とともに少しずつはこの考えも変わりつつはありますが、未だこの考えは根強いのも事実です。


この傾向は、社会全体で見ると確かにあると言われることが多いですが、結局は「男性だから」「女性だから」と断言するよりは、育てられ方や社会的な期待の違いが大くあります。



例えば日本では長い間、

・女性は家事ができて当たり前
・気配りができて当たり前
・自立していても家のことはやるべき

という期待を受けやすかった。


一方で男性は、
・外で働くことが主な役割
・家事は苦手でも仕方ない
・世話をされる側でも許される



という価値観の中で育った人も少なくありません。


その結果、

同じように「甘えたい」「だらけたい」と思っていても、

・女性は結局やる
・男性はそのままやらない


という違いが見えやすいことはあります。


ただ最近ではかなり変わってきていて、

・家事育児を積極的にする男性
・家では何もしない女性


も普通に多くなってはきています。




だから本質的には性別というより、


「自分の責任を引き受けるか人かどうか」



の方が大きいと思われます。

あなたが感じている「疲れる」は、おそらく相手が男性だからというより、


・自分のことを自分でやらない
・世話を受けるのが当然になっている
・こちらが親役になってしまう


という関係性に対してが多いのではないでしょうか？


実際、多くの人が異性との関係でしんどくなるのは、「甘えられこと」そのものではなくて、気づいたら自分が保護者や親みたいな役割になっていることです。


甘えることと、依存することは似ているようで結構違う。

・甘える→相手を信頼して頼る
・依存する→自分の責任まで相手に背負わせる

後者になると、男女問わず一緒にいる人は疲れやすくなります。



【🌿まとめ】

パートナーとの問題はパートナーの数だけあるので、様々な問題があると思います。もちろん、上記でお話しさせていただいたように、「育った環境×性格×経験×本人の意識」も関係している場合もありますが、どちらか片方が今の関係に不満や、辛さ、大変さがあるのであれば、それは２人の問題です。

「パートナー」とはそもそも、人生や生活、あるいはビジネスなどの目的を共にして、対等な立場で協力し合う相手のことです。

会社の上司と部下の関係ではありません。
夫婦やパートナーという関係は「仕事」ではないので、対等な立場であることが最も重要です。

浮気心理を理解してパートナーとの信頼関係を強化する方法

世の中には優しい人がいっぱいます。

でもその中で優し過ぎるがあまり、自分を犠牲にしている人達がいるのも事実です。

人は誰かに嫌われたくないし、頼られたい生きもの。

いつか…

きっといつか…

「人は変わってくれるもの」と心のどこかで思い、「この人は…私しか頼れない」そう実感すると自分が辛くても、「頼られてる自分が好きだから…」と、その人から逃げることを辞めてしまう。

それでも「楽しい」と思っているなら辞めなくても良いと思いますが、もし「辛い」と思っているならば辞めても良いと思います。逃げても良いと思う。

自分を犠牲にしてまで、いなきゃいけない環境や関わりを続けなきゃいけない人間なんていないです。

人は周りの環境、関わる人によって悪くもなれば良くもなります。

自分がどのように生きたいかは自分で決めるもの。

例え家族であっても、「家族だから」という言葉に脅されていませんか？

例え血が繋がっている家族であっても、家族だから家族になれるものではありません。

例え血が繋がっていなくても、家族にはなれるし、家族はあくまでも生活していく上での言わば「チーム」であるだけ。

学校や職場で、誰かと一緒に目標に向けて頑張るチームと一緒です。

それが仕事でのチームなのか、生きていく上で助け合うチームなのかの違いなだけ。

何事もすぐに辞めたり、逃げ過ぎるのも良くない事でもありますが、ある一定期間あなたなりに頑張って、それでも無理な環境や関係性ならば辞めたり逃げる事も時には大切だし、「逃げる事もまた才能」です。

ここからは更に、人は変わるのか？、そして逃げる見極め方について深掘りしていきます。




【人は変わる？】

結論から言うと、人は変わることはあります。
でも、「誰かが変える」ことはほとんど出来ない、というのが心理学でも現実でも良く言われることです。

変わる人には、いくつか共通点があります。

・本人が「変わりたい」と思っている。
・変わらないことで困る経験をした。
・新しい考え方や環境に出会った。
・時間をかけて少しずつ習慣を変えた。

逆に、周りがどれだけ「変わってほしい」と願っても、本人にその気がないいと変わるのはかなり難しいです。

「人は変わらない」と言われる理由👇
実は、人の性格の土台（例えば慎重さや社交性など）は比較的安定していると言われています。

【「逃げる」の見極め方】

そして「逃げるのも才能」というのは、ある意味本当です。

ただし、「何から、どう逃げるか」がすごく大切になってきます。

例えば、

・無理な職場やブラック企業から離れる

・暴力やモラハラをする人との関係を断つ

・自分の心や体が壊れそうな環境から避難する

こういう「逃げる」は、自分を守るための立派な判断力と言えます。

一方で、

・少し注意されただけで毎回辞めてしまう

・努力が必要なことを全部避ける

・問題を先送りし続ける

という逃げ方だと、同じ問題が何度も繰り返されることもありあります。

【なぜ「逃げるのも才能」と言われるの？】

実は、多くの人は逃げるのが苦手なんです。

理由としては、

・「我慢するのが美徳」と教えられてきた。

・周りの目が気になる。

・「ここで辞めたら負けだ」と思ってしまう。

・「もっと頑張れば変わるかも」と期待してしまう。

だから、本当に危険な状況でも抜け出せない人は少ない。

その意味では、

「ここはもう限界だ」と見極めて、勇気を持って離れられる人は、状況を客観的に判断できる力を持っていると言えます。

でも、逃げるだけでは足りない

一番大切なのは、

「何のために逃げるのか」。

だから、私は「逃げること自体が才能」ではなく、「逃げるべき場面を見極めて、適切なタイミングで行動できる力」が才能だと考えます。



【まとめ】

昨今は時代の変化と共に、世代を問わず「我慢は美徳」という価値観が弱まってきて、以前よりも「無理をしてまで我慢しない」という選択を選ぶ人が増えてきています。
ただ、これらを客観的に見ればどちらも間違っているわけではなく、我慢しなくてはいけないことと、我慢しなくてもいいことの判断をしっかり見極められているかが大切になってきます。

そのためにも、まずは何事も知識や経験も必要になってきます。

何をしても「足りない」と言う上司への対処法

あなたの身の回りには、不便なことや不適切なことはありませんか？
そして、不便や不適切なことに対してどう思いますか？

シンプルにただただ、不便だな〜、不適切だな〜で終わらせていますか？それとも、「不便や不適切な方が成長も出来て知恵がつく？」とポジティブに捉えていますか？
様々な考え方があるかとも思いますが、このポジティブな捉え方にはある程度その根拠があります。

ただし、「不便・不適切なら何でも成長につながる」というわけではなく、適度な不便さや、困難が一番成長しやすいと言われています。
今回は、不便と成長の関係について深掘りしていきます。



【不便や不適切のメリット・デメリット】

メリット

・地図アプリばかり使っていると道を覚えにくいけど、たまには自分で考えて歩くと方向感覚が育つ。

・電卓ばかり使うと暗算力は伸びにくいけど、自分で計算する機会があると計算力が身につく。

・困った時にすぐ答えを教えてもらうより、自分で考える時間がある方が問題解決力が育つ。

これは心理学では「望ましい困難（Desirable Difficulties）という考え方にも近くて、少し苦労することで記憶や学習が定着しやすくなることが知られています。

※「望ましい困難（Desirable Difficulties）」とは、学習時にあえて一定の負荷（摩擦）をかけることで、長期的な記憶の定着や応用力を高める認知心理学の概念です。
（心理学者のロバート・ビョーク（Robert Bjork）博士によって提唱されました。）

一方で、不便さが大きすぎると逆効果になることもあります。

デメリット

・毎日3時間通勤しなければならない

・使いずらいすぎるシステムで仕事をする。

・理不尽な環境でストレスばかり受ける。

こういう場合は、知恵がつくというより、疲労やストレスが大きくなって学習や成長を妨げることも少なくありません。

上記をまとめると・・・

・少し不便・少し難しい→成長しやすい✅

・快適すぎる→考える機会が減りやすい⚠️

・不便すぎる・理不尽すぎる→成長より消耗しやすい❌

人は「ちょっと頑張れば乗り越えられる」くらいの難しさの中で、一番知恵や工夫が身に付きやすいと考えられています。

この考え方は、心理学だけではなく教育学や認知科学でも広く支持されています。

【成長しやすい人としにくい人の違いは？】

実は、成長しやすい人は「能力が高い人」というより、経験をどう受け止めるかが違うことが多いんです。

１.「なぜ？」と考える人

成長しやすい人は、

・「なんでうまくいったんだろう？」

・「何で失敗したんだろう？」

・「次はどうしたらもっと良くなる？」

と振り返る習慣がある。

一方で成長しにくい人は、

・「運が悪かった。」

・「あの人のせい。」

・「まあいいか。」

で終わらせてしまいがち。

２.失敗を情報として捉える人

成長しやすい人は失敗を「自分がダメだった」ではなく、「この方法はうまくいかなかったんだな。」
と考えるので、次の挑戦につながりやすい。

３.素直に学べる人

素直といっても、何でも信じるという意味ではありません。

例えば、

・アドバイスを一度試してみる。

・他人の成功例を参考にする。

・自分の考えも見直してみる。

こういう柔軟さがある人は成長が早いです。

４.居心地の良い場所から少し出られる人

ずっと同じことだけしていると成長は緩やかになる。

成長しやすい人は、

「ちょっと不安だけど挑戦してみよう。」

という行動を繰り返している。

５.続けられる人

才能よりも意外と大きいのがこれです。

毎日少しずつでも続けられる人は、半年後・１年後には大きな差がつく。

６.フィードバックを活かせる人

誰でも指摘されるのは気持ちのいいものではないけれど、

成長しやすい人は

「その中に自分が良くなるヒントはあるかな？」

と考えられる。

もちろん、相手の言うことが全て正しいとは限らないので、内容を見極めることも大切になってきます。

【心理学では「成長マインドセット」が重要とされている】

心理学者のキャロル・ドゥエックは、「能力は努力や工夫で伸ばせる」という考え方（成長マインドセット）を持つ人は、新しいことへの挑戦や失敗から学ぶ姿勢を持ちやすいことを示しています。

逆に「能力は生まれつき決まっている」と強く考える人は、失敗を避ける行動を取りやすく、成長の機会を逃しやすい傾向があるとされています。

実は一番大きい違い

知識量やIQ以上に大きいのは、

「経験を経験のままで終わらせるか、それとも学びに変えるか」
という違いなんです。

同じ出来事を経験しても、

・「疲れた」で終わる人もいれば、

・「次はこうしよう」と一つ学んで終わる人もいる。

この小さな積み重ねが、数年後には大きな成長の差になって表れることが多いです。

普通の人と自分は違うかも〜？**組織で上手くやるコツ＆自分に合う組織とは〜？**